人力資源是贏得市場競爭、提升企業核心競爭力,是保證新浪潮可持續發展的關鍵因素,我們需要一支懂業務、會管理、出成果的成熟人才隊伍來支撐起整個業務的拓展、發展和壯大,因此制定完善的人才梯隊培養方案,并據此復制搭建新的人才梯隊,對新浪潮來說意義重大。
6月18日,2022年新浪潮中高層管理干部培訓項目正式啟幕!新浪潮總經理潘山先生及來自企業的60多名“新浪潮人”齊聚一堂,備戰學習之旅。
1.開班儀式
領導致辭,領導開班動員環節,潘總從企業現狀到未來發展轉型展開了激情動員。
最后,潘總寄語大家“在疫情時代,變化是常態,信心比黃金更重要。我們必須氣定神閑,坦然面對,做最壞的打算,盡最大的努力。身處低谷時,向內看,向內生長,把眼前的事情做到極致,讓自己更有力量,來抵御未知的一切。無論是企業經營還是生活,或是個人發展,每個人都需要積蓄勢能,才能在機會來臨時,爆發能量。你會發現,這是一段注定艱難,但恰恰是充滿機會的轉型期?!?/span>
項目介紹
基于前期個人與團隊測評報告及調查訪談報告,本次中高層培訓項目相對更為系統完善:一是課程培訓與課后落地輔導相結合,實踐落地、以戰代練;高效吸收、及時展現。二是層級進階、系統發展。通過知識輸入,學習管理心法;利用翻轉轉化,深化管理能力;借力實踐運用,雕琢管理招式;最后成功落地,沉淀管理經驗。三是轉化應用、實踐落地。項目培養過程重在轉化,不僅僅提升管理能力,更注重解決特定挑戰場景,由知到行,促成轉化。
學習約定誓言
2.團建活動
3.課程培訓
本次《做高情商的教練型管理者》由黃金時代管理導師黃老師主講,黃老師是商業模式與戰略管理實戰導師,擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗。
黃老師首先通過“用手邊物品展示團隊文化”引入主題。然后圍繞“管理的源認知”、“高情商與領導力訓練”、“結果導向的教練引導”等三個主題,利用理論、提問、游戲、案例、模型圖,深入淺出地闡述了管理的基本概念及管理中常見問題,使學員們直觀的看到面對同一個問題,不同的認知會產生不同的行為后果,從而深刻意識到管理情緒、提升情商的重要性。
通過本次培訓,學員們都清楚地認識到管理是可以通過后天學習、領悟和訓練得到提升的,課程中的案例和溝通技巧也使學員們掌握了提升管理創造結果的方法。相信學員們在以后的工作和生活中,能夠更好地正視自己的工作,做好自我調節,努力做一名擁有陽光心態的工作者,為新浪潮的轉型貢獻自己的力量。
4.揚帆遠航
人才培養尤其是干部培養是縱深推進企業中堅力量的關鍵之一,我們將緊密圍繞“一批管理干部、一個互動平臺、一批管理工具、一種學習經驗”系統提升管理能力與領導力。
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